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Casos de Éxito 
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El departamento GIT (Gestión de Información Técnica) debe orientar su estrategia a la de la Compañía, estar preparado para nuevos mercados y nuevos negocios, con la consiguiente mayor demanda y actualización tecnología de gestión de datos e información.
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Definición de metodologías para la creación, mantenimiento y seguimiento de Comunidades de Práctica. Evaluación y definición de estrategias para la implantación de la Gestión del Conocimiento en Repsol E&P.
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El Director de E&P fue el que impulso el armado de este programa y llevo un seguimiento constante a lo largo de los 3 años de duración del mismo.
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Escenario: Servicio de Consultoría
Definición de metodologías para la creación, mantenimiento y seguimiento de Comunidades de Práctica.
Evaluación y definición de estrategias para la implantación de la Gestión del Conocimiento en Repsol E&P.
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La consultoría forma parte de la planificación y ejecución de un proyecto, en muchos casos el asesoramiento en la modificación de procesos resulta clave para que la tecnología funcione.
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Potenciando la Mejora de Procesos y la Gestión de Proyectos con soluciones de Information Worker.
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Definición de criterios y reglas de priorización para las iniciativas de TI, mejorar la homogeneidad y objetividad de la información utilizada para la priorización de las iniciativas.  
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Servicios profesionales de consultoría en Project Portfolio Management (PPM) para la Dirección de Sistemas de Información (DSI).Herramienta Portfolio Blender®.

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