La división TICs de Grupo Pragma Consultores es nuestra unidad especializada en servicios a las empresas cuyo core business son los servicios de Tecnología de la Información.

Ayudamos a nuestros clientes a mejorar la calidad, productividad y competitividad de su negocio a través de la mejora de sus procesos y la optimización de sus equipos.

Las mejoras de los procesos son acciones estratégicas y de alto impacto organizacional, competitivo y económico.
La Certificación, para aquellas organizaciones que la tienen entre sus objetivos, se logra como coronación de la mejora de los procesos: para Pragma Consultores, ni la Mejora de Procesos ni la Certificación son un commodity.

Somos capaces de construir soluciones prácticas, integrando lo que sirve de la teoría y sabiendo qué aspectos académicos postergar a fin de lograr resultados realistas Tenemos capacidad de ejecución en todas las etapas del proceso: estrategia, diseño, desarrollo e implementación Formamos un equipo de profesionales con profundos conocimientos del negocio, sus necesidades y problemáticas, con experiencia en la aplicación de modelos de calidad, principalmente CMMI® e ISO, y en la definición e implementación de metodologías de desarrollo.

Somos Transition Partner del Software Engineering Institute de Carnegie Mellon University (SEI-CMU), y contamos con uno de los pocos Lead Appraisers de Latinoamérica.

Nuestros Servicios
• Servicios de Mejora de Procesos de Software en base a modelos de mejora estándares (CMMI®, ISO 9000)
- Consultoría para alcanzar metas definidas por un modelo de mejora
• Servicios de Soporte Metodológico
- Servicio continuo en el que consultores expertos de Pragma brindan apoyo a sus clientes en sus iniciativas internas de mejora de procesos o metodología
• Servicios de Definición de Metodología Ad-Hoc
- Definición e implementación de una metodología para un propósito específico
• Integración de equipos de appraisal del modelo CMMI®
- Provisión de Team Members para la realización de appraisals
• Oficina de Calidad
- Servicio de aseguramiento de la calidad de procesos y productos intermedios de trabajo
• Evaluaciones SCAMPISM A
- Conducidas por nuestro Lead Appraiser, para aquellas organizaciones que buscan obtener un rating ante el SEI según el modelo CMMI®
• Evaluaciones SCAMPISM B o C
- Conducidas por el Lead Appraiser o, alternativamente, por un consultor experto entrenado en este método, valida la interpretación y aplicación del modelo CMMI® por parte de la Organización